18 augustus 2025
Waarom u uw PIM-investering voor 2026 nú moet starten (en hoe u voorkomt dat u straks te laat bent)

Productinformatiebeheer is niet nieuw. Maar de rol van productdata is de afgelopen jaren drastisch veranderd. Waar productinformatie vroeger vooral diende om een product in een webshop te tonen, is het nu hét fundament voor digitale handel.
Meer kanalen
U verkoopt waarschijnlijk niet meer alleen via uw eigen webshop, maar ook via marketplaces, social commerce en fysieke kanalen die digitaal gevoed worden.
AI en personalisatie
AI-toepassingen zoals aanbevelingen, zoekoptimalisatie en contentcreatie hebben rijke, gestructureerde data nodig. Zonder betrouwbare productinformatie haalt u hier weinig rendement uit.
Regelgeving
Vanuit de EU komt het Digital Product Passport (DPP) eraan. U wordt verplicht om uitgebreide informatie over duurzaamheid, herkomst en samenstelling van producten te ontsluiten.
Klantverwachtingen
Consumenten vergelijken producten sneller dan ooit. Incomplete of foutieve data leidt direct tot omzetverlies en reputatieschade.
Met Excel-lijsten of versnipperde systemen redt u het niet meer. Organisaties die blijven improviseren, merken dat fouten, vertragingen en frustratie zich opstapelen. Een PIM oplossing is daarom geen nice-to-have meer, maar een strategische randvoorwaarde.
Waarom de klok tikt
Het idee om “volgend jaar” met PIM aan de slag te gaan, klinkt aantrekkelijk. Maar uitstel heeft consequenties.
Budgetcyclus
De meeste organisaties stellen hun investeringsbudgetten in Q3 en Q4 van het jaar ervoor vast. Als u PIM pas in 2026 op de agenda zet, schuift de daadwerkelijke start vaak door naar 2027.
Doorlooptijd
Een PIM-project is geen quick fix. Afhankelijk van de complexiteit duurt een implementatie gemiddeld zes tot twaalf maanden. Start u in 2026, dan plukt u pas in 2027 de vruchten.
Concurrentievoordeel
Wie nu start, profiteert in 2026 al van efficiëntere processen, snellere productlanceringen en een betere klantervaring. De voorsprong die uw concurrent dan heeft, haalt u niet zomaar in.
Wetgeving en compliance
Het Digital Product Passport en duurzaamheidsrichtlijnen zijn niet optioneel. Bedrijven die wachten, riskeren boetes of reputatieschade omdat hun data simpelweg niet op orde is.
De denkfout: “we wachten tot volgend jaar”
Veel organisaties schuiven een PIM-investering voor zich uit. Vaak met de gedachte: “Excel werkt voorlopig nog” of “we hebben nu geen tijd”.
De realiteit is dat uitstel vrijwel altijd leidt tot hogere kosten en meer druk later. Bedrijven die te laat beginnen, moeten vaak onder hoge tijdsdruk alsnog implementeren. Dat betekent hogere kosten, meer weerstand intern en minder grip op de kwaliteit.
Kortom: wachten lost niets op, het vergroot alleen de pijn.
Hoe u nú slim begint met een PIM-investering
Het goede nieuws: u hoeft niet alles in één keer te beslissen of te implementeren. Er zijn slimme manieren om nu alvast de basis te leggen.
Stap 1: Quick scan van uw huidige situatie
Breng in kaart hoe u nu met productdata omgaat:
- Waar ontstaan fouten?
- Hoeveel tijd gaat verloren aan handmatig werk?
- Welke kanalen zijn lastig te bedienen?
- Hoe afhankelijk bent u van individuele medewerkers?
Een objectieve scan laat vaak direct zien waar de pijn zit en hoeveel u kunt besparen.
Stap 2: Businesscase maken
PIM lijkt soms een grote investering, maar de verborgen kosten van géén PIM zijn vaak veel groter. Denk aan:
- omzetverlies door foutieve data,
- vertragingen in productlanceringen,
- dubbele handelingen in verschillende systemen,
- frustratie en verloop bij medewerkers.
Een onderbouwde businesscase laat zien dat PIM zich meestal binnen 1 à 2 jaar terugverdient.
Stap 3: Draagvlak creëren bij directie en stakeholders
Presenteer PIM niet als een IT-project, maar als een strategisch fundament voor groei, compliance en klantbeleving. Zo vergroot u de kans op draagvlak én budget.
Stap 4: Voorbereiden op selectie en implementatie
Inventariseer welke kanalen, integraties en workflows voor u cruciaal zijn. Kijk naar partners die ervaring hebben in uw branche en schaalgrootte.
Stap 5: Begin klein met een pilot of voorportaal
U hoeft niet meteen een groot PIM-project te starten. Met een voorportaal, zoals een Product Data Loader, kunt u leveranciersdata automatisch en foutloos inlezen. Zo ervaart u snel de voordelen, bouwt u ervaring op en legt u de basis voor een volledige PIM-implementatie.
Wat levert het u op in 2026?
Als u nu begint, staat u in 2026 sterker. Denk aan:
- Minder fouten, minder frustratie: medewerkers besteden hun tijd niet langer aan handmatig overtypen, maar aan waardevolle taken.
- Snellere productlanceringen: nieuwe producten staan binnen dagen, niet weken, online.
- Sterke basis voor AI: gestructureerde productdata maakt AI echt waardevol in personalisatie, contentcreatie en search.
- Klaar voor Digital Product Passport: geen paniekvoetbal, maar een gecontroleerde aanpak richting compliance.
- Betere samenwerking:
leveranciers leveren data in één keer goed aan en partners kunnen vertrouwen op consistente informatie.
Het verschil tussen wél of géén PIM in 2026 is enorm.
Kortom
De boodschap is duidelijk: wie in 2026 wil profiteren van een PIM-oplossing, moet in 2025 beginnen. Budgetten worden dit jaar gemaakt, implementaties kosten tijd en de eisen aan productdata worden alleen maar groter.
Uitstel betekent achterstand. Begin daarom met een scan, een businesscase of een pilot en zorg dat uw organisatie in 2026 klaarstaat voor de toekomst.
Wilt u weten waar uw organisatie staat en hoe u zich nú kunt voorbereiden? Vraag onze demo aan.
Geen verplichtingen, wel direct inzicht in hoe u uw productdataketen slimmer inricht.
Ontdek de voordelen van PIM
Plan een vrijblijvend gesprek
met Richard Vriezekolk
Benieuwd naar wat een PIM-oplossing voor jouw bedrijf kan betekenen?
Richard Vriezekolk laat je graag zien hoe andere klanten succesvol starten, resultaten boeken en een sterke business case opbouwen.

Recente blogberichten




Verder praten over uw productdata?
Ontvang een gratis en vrijblijvende demo. Geen verkooppraatjes, maar direct toepasbare inzichten voor uw organisatie.